Meer projecten

Passende zorg

Digitale zorg

Sandbox-methode

Vernieuwing in de zorg loopt steeds opnieuw tegen innovatieklem aan
Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.

Tech

Zelfrijdende auto’s

Apple Car
Sinds 2014 werkte Apple aan Project Titan, nu ook wel Project Titanic genoemd. Apple wilde graag een elektrische zelfrijdende auto op de markt brengen. Na tien jaar werk door duizenden medewerkers en vier verschillende managers is er een streep door het project gezet.

Patiëntzelfmanagement

Ketenzorg

Omvangrijk patiënten zelfmanagement initiatief Umenz stuit op systeembeperkingen
Pieter-Joep Huige studeerde farmacie en geneeskunde in Utrecht en werd direct na zijn studie gerekruteerd door het Amerikaanse farmaceutische bedrijf Eli Lilly, waar hij diverse management functies bekleedde waaronder medisch directeur en licensing director voor Europa, Midden-Oosten en Afrika. Gedurende zijn jarenlange carrière in de farmaceutische industrie, waarin hij werkte met een netwerk van bedrijven en researchinstellingen, realiseerde Pieter-Joep zich hoe inefficiënt het zorgsysteem vaak was. Patiënten kregen veel verantwoordelijkheid zonder adequate opleiding en de communicatie tussen patiënt en zorgverlener was vaak gebrekkig. Deze inzichten brachten Pieter-Joep ertoe om in 2011 samen met Piet van der Wal, arts en programmeur en Marcus Konings, communicatie- conceptontwikkelaar het Umenz project te starten.