Welkom, gast

Deze pilootstudie van Ghent University onderzocht voor de eerste keer het gebruik van predictive policing door een Belgische politiezone. Het toonde de technische haalbaarheid en voorspellende kracht van AI-modellen, maar maakte tegelijk duidelijk dat een accuraat algoritme niet volstaat om in de praktijk impact te hebben. Door organisatorische beperkingen, capaciteitsproblemen en terughoudendheid bij agenten werd de voorspelde meerwaarde van AI niet volledig benut.

De verruiming van het Julianakanaal is niet zonder slag of stoot verlopen. De gewenste methode was bedoeld om het scheepvaartverkeer tijdens de werkzaamheden mogelijk te maken. Ondanks bedenkingen is men op deze manier gaan werken, maar dit leidde tot calamiteit en men moest uiteindelijk toch het kanaal volledig droogleggen.

In Urk werden perzikpitten ingezet in parken als een duurzamere ondergrond. Echter werden de pitten ook gebruikt als kogels door de kinderen. Hierdoor werden de parken omgetoverd tot oorlogsgebieden en mislukte het project.

Maart 2020: de coronapandemie verspreidt zich als een olievlek over Europa. Er is nog veel onbekend. Wat wel snel duidelijk wordt: hier moet grootschalig getest worden. Al snel na het begin van de uitbraak staat Sanquin klaar met ervaring, apparatuur en capaciteit om heel veel COVID-19-testen af te nemen. Toch krijgt Sanquin van de overheid niet de opdracht die testcapaciteit in te zetten, ten faveure van duurdere buitenlandse labs.

Op de startbaan van het vliegveld van het Canarische eiland Tenerife vond de ergste vliegramp ooit plaats. Twee Boeings botsten daar in volle vaart tegen elkaar. De ene Boeing had nog geen toestemming om op te stijgen, maar ook andere omstandigheden speelden een rol. Zo was het erg mistig en was er sprake van warrige communicatie met de verkeerstoren. Sindsdien is vliegen veel veiliger geworden. Luchtvaartpersoneel mag fouten maken en daarvoor uitkomen, zodat iedereen daarvan kan leren.

Innovatieve ideeën lopen vaak vast tijdens de implementatie en digitale zorg is nog steeds geen integraal onderdeel van passende zorg. Wanneer uitvoeringsorganisaties in de zorg de opdracht krijgen zich actiever in te zetten voor de verandering van de zorg met digitale zorg, gaan de initiatiefnemers van De ZorgZandBak hiermee aan de slag. Maar na een veelbelovend traject lopen zij zelf ook aan tegen een complex van juridische, institutionele en zorgculturele weerbarstigheid.