Welkom, gast

Gebaseerd op de principes van 'environmental design' werd besloten om zogenaamde 'wegjaag-stoeptegels' of boltegels te plaatsen, gericht op het wegjagem van drugsdealers. Deze tegels hadden een onregelmatig, bolvormig oppervlak dat langdurig stilstaan fysiek oncomfortabel moest maken.

Deze pilootstudie van Ghent University onderzocht voor de eerste keer het gebruik van predictive policing door een Belgische politiezone. Het toonde de technische haalbaarheid en voorspellende kracht van AI-modellen, maar maakte tegelijk duidelijk dat een accuraat algoritme niet volstaat om in de praktijk impact te hebben. Door organisatorische beperkingen, capaciteitsproblemen en terughoudendheid bij agenten werd de voorspelde meerwaarde van AI niet volledig benut.

De verruiming van het Julianakanaal is niet zonder slag of stoot verlopen. De gewenste methode was bedoeld om het scheepvaartverkeer tijdens de werkzaamheden mogelijk te maken. Ondanks bedenkingen is men op deze manier gaan werken, maar dit leidde tot calamiteit en men moest uiteindelijk toch het kanaal volledig droogleggen.

Uit opnamegegevens van patiënten met de longaandoening COPD bleek dat een kleine groep patiënten verantwoordelijk is voor veel ziekenhuisopnames. Blijft heropname noodzakelijk en hoe kunnen we dat voorkomen of verminderen? Er kwamen uit het onderzoek een aantal verbeterpunten. Ondanks de mooie resultaten staat het project onder druk i.v.m. de bekostiging. Veel mensen met COPD zijn niet aanvullend verzekerd, terwijl fysiotherapie na (her)opname van groot belang is.

In 2015 is de Jeugdwet ingegaan waarbij de gemeente verantwoordelijk wordt voor de Jeugdzorg. Om de gemeente hierbij te helpen werd kostenverlagende Jeugdhulpmethode ‘Coach & Care’ bedacht. Dit bestaat uit on- en offline coaching-modules waarmee jongeren hulp krijgen bij het bereiken van opvoedkundige doelen. Helaas toonden de gemeentes geen interesse, ze ontvingen namelijk al een vast bedrag van het rijk en zagen dus geen noodzaak om een goedkopere methode te vinden.

Er werden paraplu’s op de markt gebracht met de term ‘shit umbrella’, als verwijzing naar het idee dat managers en product eigenaren de ‘shit umbrella’s’ moeten zijn voor hun team. Zij moeten ervoor zorgen dat hun personeel beschermd wordt tegen bureaucratische onbelangrijke zaken. Er was maar weinig animo voor de paraplu's, de term 'shit umbrella' bleek namelijk niet aansprekend genoeg voor het publiek.